杭州德力西是德力西 的三大先进制造业基地之一,是目前中国较大 的仪器仪表与自动化高科技产业基地之一。公司包括家居电气、电度表、变频器、三元催化器、变送器、自动化、电容器等七大主导产业。近三 年来,公司销售额以每 年30% 的增长速度健康发展,是行业中发展快、效益好 的企业之一。
     杭州德力西 的高速持续发展,得益 于党 的改革开放 的好政策,得益 于社会各界 的关心与支持 和全体德力西人 的共同努力,而且也得益 于企业文化 的创新 和发展。杭州德力西以中国名牌“德力西”、杭州名牌“西子”为两翼,秉承了独具特色 的德力西企业文化,为顾客提供卓越 的产品 和服务。      杭州德力西建立了扁平式组织机构,实行董事会领导下 的总裁负责制,职能部门纵向汇报、横向沟通,具备高效运作 和快速反应能力。杭州德力西制订了《章程》、《股东大会、董事会、监事会议事规则》、规定了各方 的权利 和责任,确保股东利益 的保值增值。制定了部门职能、岗位说明书、工作流程图,保证企业规范管理;公司建立了科学绩效评价体系,层层签订目标责任书,确保企业经营目标实现。 
      杭州德力西瞄准国际先进水平,投资2亿多元建成高科技生态工业园,配置国内一流 的加工及检测设备。公司拥有关键生产设备1000台套,流水线100多条; 建立了企业技术中心,重点开发高新技术产品,实施技术改造 和工艺改进。2007 年,变频器成为省高新技术产品,变频器公司被认定为省高新技术企业。变送器产品与ABB公司合作,自动化变电站监控管理系统为2007 年西湖区十大重点科技计划项目。 
      公司依托德力西遍布全国 的15家物流配送中心 和1000多家经销网点,做好销售服务,积极配送产品。 
      杭州德力西在全国在全行业中率先获得质量管理、环境管理 和职业健康安全管理体系认证,通过了KEMA 和CCC等国际国内权威认证,保证产品质量满足市场需求。  
      公司建立了人才资本产权激励制度,通过内部股份制改造,管理干部 和骨干员工参股公司,与企业同命运、共发展,激发了他们 的聪明才智 和创新能力,促进了企业快速发展。 
杭州德力西遇到 的长期挑战有：①国际电气业巨头纷纷进入中国市场,产品质量、管理水平竞争,技术先进性、拥有量等竞争日渐激烈；②公司发展对人才素质 的要求越来越高,人才结构要不断优化。 
      短期挑战是：①行业进入者增多,市场竞争日趋激烈；②原材料涨价,生产成本上升,利润空间缩小；③ 个性化需求多样化,生产 和营销 的难度加大。 
      杭州德力西 的优势有：①优秀 的领导团队; ②德力西 的有力支持；③在工业电气领域 的丰富经验;④德力西 的品牌 和知名度。⑤地处杭州,能够吸引到较为优秀 的人才。
      面对挑战,杭州德力西集团制订了发展战略 和长期发展规划,并明确了近、中期目标。一是投资4.2亿元,在杭州学院路兴建德力西大厦,打造杭州德力西总部经济；二是投资2.5亿元,建设德力西高科技产业园区。三是建立高科技产业研发基地,发挥自身优势,以电度表、建筑电气 和电容器为基础业务,以变送器 和智能控制器为战略业务,以自动化仪器仪表 和面向系统集成客户 的元器件产品为新兴业务,重点发展高附加值、高技术含量 的输配电领域 的中高端产品,打造国际先进 的自动化仪器仪表制造基地。